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酒店處理超額訂房問題

陳康6年前資料下載3879

資料下載:處理超額訂房問題.docx


(一)簡介:

           酒店的主要商品便是“客房”,酒店為了提供良好的服務(wù),應制定出有關(guān)訂房程序,當客人已繳付訂金(DEPOSIT),但有時客人到達酒店時,酒店卻不能供應住宿,這往往是由于超額訂房的原因,通常這種情形會令我們的客人非常惱怒,他也許會毫不留情地謾罵向他解釋不能給他房間的酒店的工作人員,有些客人更會把那工作人員的姓名記下,并恫嚇要向酒店的管理階層投訴服務(wù)員的態(tài)度,由于大多數(shù)客人可能是在以為接待員有意為難他,而作為總臺的接待員,當然了解不能給客人房間會是因為已經(jīng)超額訂房所引起;所以,處理超額訂房是一件極富技巧之工作,必須有經(jīng)驗和堅韌之耐心;因此處理這類問題時,需由總臺主任或值班經(jīng)理處理,而不是一般的總臺接待員。


(二)成因:

1、人為的錯誤:

   a)預測錯誤~訂房部對未來的入住率計算錯誤。

   b)登記錯誤~客人的離店時間登記錯了,如某客是應該明天才遷出的,接待處卻登記了今天的日子,在訂房緊張時,這一間客房的錯誤,也可導致客房不夠的情形。

2、壞房影響:

   在旅游旺季時,當每一個客房都訂滿了的時候,出現(xiàn)某些客房的設(shè)備出現(xiàn)問題,被迫空置,不能租出,減少了房間供應量。

3、其他原因:

   有些原因是在酒店不能控制下發(fā)生的:

   a)如某團體應該在今天全部遷出,但因天氣惡劣,航空公司取消飛機班次,酒店被迫把團體留在酒店內(nèi)。

   b)如客人遇到意外,身體受傷,不能如期遷出,又會影響酒店的入住情況。


(三)作好準備:

1、應知道轉(zhuǎn)移客人(OVERBOARDTING)去住宿別的酒店是最后的選擇,因為這是對客人和酒店本身都沒有好處的。

2、查看當天來客表,試看客人中有否連?。―OUBLE  UP)可能,如:家庭、同游者和互相認識的客人,本是預訂多間客房,但當他們登記時,希望爭取他們占住同一個房間,以減少占住客房。

3、聯(lián)絡(luò)訂房的單位,詢問客人之到達時間,并解釋訂房之規(guī)定是:如客人未通知店方其到達時間,訂房將在下午6時自動取消,提醒訂房單位須預繳訂金以便保留房間。

4、了解附近同級酒店有否空房,如有需要則代為預訂所需房數(shù)。

5、查看當天來客表,準備一些容易接受轉(zhuǎn)移往別的酒店去的安排。如:客人自付房費或并非經(jīng)常客房等。


(四)處理程序:

1、當客從到達時,總臺接待員應立即通知值班經(jīng)理或總臺主任。

2、值班經(jīng)理處理問題時,應與客人遠離總臺,如在總臺處理,接待員亦應停止替其他來客辦理入住手續(xù)(請來客稍坐)免令值班經(jīng)理尷尬。

3、和客人解釋客滿情況,技巧地著重強調(diào)酒店已替他作出了安排,避免提及不能提供之事情。

4、如是要轉(zhuǎn)移到別的酒店住,則用電話訂好附近同級酒店房間,并為客人取得最理想之房價。

5、如客人是在別的酒店暫住,其后要搬回本酒店住的,應記錄好進住日期及時間以便安排酒店汽車接送(酒店費用)。

6、轉(zhuǎn)移客人時,應用酒店專車。

7、在記錄本記下客人歸來的日期時間,當天應小心安排其住房。

8、如客人只住別的酒店一天,可提議他寄存一些大型行李于行李室,以待第二天進住時領(lǐng)取。

9、清楚向客人解釋賬目上的問題。

10、客人第二天入住時,應安排較好的房間,并贈送一些酒店小禮品和酒店道歉字條。


標簽: 酒店管理

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