資料下載   康樂部與其他部門的關系  二.docx

四、 康樂部與工程部

　　(1)部門的員工應自覺接受工程部組織的設施設備的使用和保養(yǎng)知識培訓，提高業(yè)務技能。

　　(2)接受工程部定期對本部門設施設備的檢查，確保各種設備完好。

　　(3)對本部門自查設施設備時發(fā)現(xiàn)的隱患，應立即通知工程及時排除。

　　(4)有重大接待任務，應提前一周通知工程部，便于工程部對場地進行全面整理。

　　(5)使用各種設施設備時，如發(fā)現(xiàn)異味、異聲、漏電、短路等不安全因素要立即報告工程部檢修。

五、 康樂部與財務部

　　(1)由財務部協(xié)助，加強對康樂部各項成本費用的控制管理。

　　(2)與財務部成本控制員溝通好，做好各種酒水飲料毛利的日清日結核算工作。

　　(3)與財務部做好溝通，做好各項收銀工作，保證酒店的各項收入顆粒歸倉。

六、 康樂部與人力資源部

　　(1)根據(jù)工作需要向人力資源部提出用工申請，負責做好新進員工的在崗技能培訓。

　　(2)根據(jù)本部門的工作需要和人力資源部的安排，做好部門之間員工崗位調整工作和轉崗培訓工作。

　　(3)及時做好本部門的考勤統(tǒng)計、匯總、上報人力資源部。

　　(4)本部門員工因故離崗、離職、終止、解除合同，按酒店有關政策和規(guī)定，積極配合人力資源部辦理各種手續(xù)。

　　(5)協(xié)同人力資源部，做好本部門員工的技術等級評定考核審核審報。