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酒店管理行動綱領(lǐng)之三正行動綱領(lǐng)第五章(一)

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       酒店管理三正行動綱領(lǐng)第五章 企業(yè)宣言

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我們將始終如一地堅(jiān)持以“真誠對待,相互促進(jìn),實(shí)現(xiàn)共贏”為指導(dǎo)原則,處理集團(tuán)內(nèi)外部各種利益關(guān)系,并鄭重承諾:

第六條 對待顧客


我們認(rèn)為,顧客是我們賴以生存的寶貴資源,顧客的滿意度是企業(yè)興衰成敗的決定性因素。因此,我們必須每時(shí)每刻理解顧客、尊重顧客,為顧客提供滿意的服務(wù)。


第七條 對待員工


我們認(rèn)為,員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。企業(yè)的創(chuàng)造力來源于每位員工各具特色的創(chuàng)造能力,員工滿足顧客的能力與工作表現(xiàn),是我們不斷取得成功的基礎(chǔ)。
員工的人格是平等的,我們必須尊重每一位員工的人格,回報(bào)員工的價(jià)值創(chuàng)造,保障員工的合法權(quán)益,為員工的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)提供平臺。


第八條 對待股東


我們認(rèn)為,股東的投資創(chuàng)造了企業(yè)。股東對企業(yè)持續(xù)不斷的投資行為、對事業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)見卓識以及敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的膽魄,是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的前提。我們必須尊重股東,對股東的投資負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值,并努力創(chuàng)造利潤以回報(bào)股東。



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