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樓層早班領(lǐng)班崗位職責(zé)

admin6年前資料下載3288

資料下載:樓層早班領(lǐng)班崗位職責(zé).docx

1.巡檢各樓層,檢查員工儀表儀容,工作狀態(tài)

2.檢查服務(wù)員按程序標(biāo)準(zhǔn)操作

3.按照清潔標(biāo)準(zhǔn)檢查客房衛(wèi)生

4.檢查樓層公共區(qū)域、角間、防火通道的衛(wèi)生

5.檢查計(jì)劃衛(wèi)生執(zhí)行情況;

6.檢查報(bào)修、維修情況;

7.檢查員工對(duì)服務(wù)車(chē)、清潔工具、設(shè)備的清潔與保養(yǎng);

8.貫徹、執(zhí)行客房部的規(guī)章制度;

9.按照部門(mén)的臨時(shí)性指令安排工作;

10.寫(xiě)工作日志及作好交接班,視客情下班。

崗位提要:

督導(dǎo)樓層服務(wù)員的對(duì)客服務(wù)質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,檢查客房清掃服務(wù)員是否按標(biāo)準(zhǔn)、程序完成客房的清潔工作和客用品的提供情況。

崗位職責(zé):

1.檢查員工的工作表現(xiàn)及工作效率;

2.負(fù)責(zé)分管樓層的衛(wèi)生質(zhì)量和對(duì)客服務(wù)規(guī)范;

3.檢查落實(shí)樓層報(bào)修維修記錄,確保房?jī)?nèi)設(shè)備設(shè)施的完好;

4.培訓(xùn)客房員工并按標(biāo)準(zhǔn)操作;

5.嚴(yán)格控制樓層消耗品的使用;

6.確保樓層服務(wù)員在工作時(shí)間內(nèi)發(fā)揮最大的作用;

7.改進(jìn)客房員工的工作程序,提高生產(chǎn)數(shù)量和質(zhì)量;

8.按照每日查房工作單展開(kāi)查房,并按照OK房標(biāo)準(zhǔn)檢查房間,及時(shí)報(bào)出OK房,保證房間的及時(shí)出租。

9.抽查走客房、空房及住客房;有效的控制房間衛(wèi)生質(zhì)量,確??头抗矃^(qū)域、工作區(qū)域設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

10.關(guān)注所管區(qū)員工,發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定情緒及情況,加以控制;

11.處理對(duì)客服務(wù)中的一般投訴,并留意賓客的有關(guān)情況,以便更好地做好接待服務(wù)工作;

12.貫徹、執(zhí)行管家部的規(guī)章制度;

13.完成各項(xiàng)計(jì)劃衛(wèi)生清潔項(xiàng)目;

14.當(dāng)班結(jié)束做好交接班工作,并對(duì)當(dāng)班員工進(jìn)行每天的考評(píng);

15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

崗位權(quán)限:

1.有調(diào)配員工休息、加班權(quán)。

2.有對(duì)員工業(yè)績(jī)建議獎(jiǎng)懲權(quán)。 

有對(duì)房態(tài)的更改權(quán)


標(biāo)簽: 酒店管理

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