據媒體報道，今年8月以來，蘇州花園景區游客大幅增加。在輝煌的成績單背后，蘇州從今年8月1日起啟動了 “1元游園林 百萬大饋贈” 活動。數據顯示，今年8月，蘇州園林系統風景區的游客數量達到63萬人，比7月增加了60%。截至9月13日下午5時30分，蘇州園林系統景區游客人數達到61720人，創下疫情以來的最高紀錄。

門票的好處推動了蘇州，的旅游業，不僅有廣告效應，而且大大促進了消費，拉動了經濟。據悉，“1元園游”政策禮包包括50萬張散客、“1元搶”門票、“1折游”門票，其中30萬游客可享受1元價格，當地市民20萬張“免費搶”。這樣的大手，直接降低了游客參觀蘇州園林的門檻，有助于在更大范圍內刺激游客對園林的需求。

但從實際操作來看，門票打折不足以煽動整個旅游市場。眾所周知，對于游客來說，旅游是一系列的消費組合，涉及到食物、住宿、交通、消費等各種需求。而“1元游園”只是為了解決“門票”的需求。換句話說，一張票不足以刺激消費者開始一次旅行，因為消費者還需要考慮這張票背后的時間成本以及交通、住宿等其他經濟成本。

所以從門票優惠到拉動旅游消費增量需求，還有很多環節需要打通。從這個角度來看，“1元游園”刺激了大規模旅游市場的復蘇，不僅僅是靠門票盈利這么簡單。如果說門票優惠是一種在旅游景點開門迎客、吸引人氣的手段，那么如何邀請游客入住并入住，才是旅游業發展的關鍵。

從分析來看，除了推出跨省游政策和9月秋高氣爽之外，“1元游園”的成功在于找到核心競爭力——是蘇州旅游業最大的核心競爭力，在游客中有很強的吸引力，是吸引人氣的關鍵。二是發揮——線上的協同效應，五大網絡平臺同時開放線上售票區；線下年，蘇州14個著名園林景點與采芝齋、李良濟，等蘇州，“老品牌”合作，給蘇州更強的吸引力和更高的價值。三是開放產業鏈——，之前蘇州，發布的，實質上是開放了旅游產業鏈，降低了旅游餐飲住宿等各種成本。

由此看來，“1元游園”給旅游業帶來繁榮絕非偶然，低價門票是起點，優質的旅游資源和順暢的旅游消費全鏈是留住游客的關鍵。